连日来，中国十七冶义乌廿三里街道第二集聚区项目部领导班子深入建设工地，检查指导项目各项工作，通过加强质量管控提升工程品质。

  在项目施工现场，检查指导组一行沿着项目施工地查看了整体施工进展情况，沿途边看边问，仔细地了解了工程进展情况，并就施工全套工艺流程中安全、质量方面需要把握的细节等提出了一些切实可行性的建议。

  随后，检查指导组一行在项目部召开了督导检查会议，听取了项目开展质量安全红线管理工作开展情况汇报后，详细检查了项目关于开展质量安全红线管理制定的实施细则学习培训情况、节后复工专项检查等情况。大家对项目质量安全红线管理工作开展情况给予了充分肯定，认为项目部在质量安全管理等方面落实情况值得发扬，同时，对检查存在的问题进行了指正，针对存在的不足提出了指导性的意见和建议。

  “管理工作是工程生产的可靠保障,我们要逐步理顺和完善质量工作机制,提升工程质量过程创优,评优水平,树立公司工程质量品牌,以逐步提升质量创优水平为主要任务,以‘质量兴企’为工作中心,为公司持续发展发挥支撑保障作用。”项目部负责这个的人说，在当今市场之间的竞争激烈的环境下,必须加强基础性生产管理工作，影响工程建设项目质量控制主要有“人、材料、设备、方法和环境”五大因素,对这五方面因素严控,是保证工程质量的前提。

  据悉，为提高项目全员质量意识，提升项目质量管理上的水准，廿三里街道第二集聚区项目部还专门组织全体员工，先后观看了凤凰县堤溪沱江大桥坍塌、深圳水务工程质量事故、兰州综合管廊基坑坍塌等质量事故警示片，大家对质量事故案例做多元化的分析讨论，交流感受。之后，全体员工参与质量知识考核答题，答题检验了大家的质量知识储备。

  项目部负责这个的人说，接下来，项目部还将进一步强化工程建设项目部质量安全理念，进一步明确和落实项目部部领导质量安全管理责任，进一步落实职能部门质量安全管理责任，进一步落实现场作业人员质量安全责任。切实做好安全质量教育培训工作，强化精细化管理，把工程做精、做细、做优，为项目部今后的更好发展奠定坚实的基础。